国有企业2022年上半年工作总结及下半年工作计划*（集团公司，国企，工作汇报报告）

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国有企业2022年上半年工作总结及下半年工作计划范文

上半年在集团公司党委的正确领导下，分公司始终把思想行动统一到xx重要指示批示精神上，坚决贯彻x和x精神，立足集团公司发展布局和产业布局，严格按照…………

第一部分  上半年工作情况

一、以严格的标准抓安全服务

（一）落实落细安全生产责任，确保安全生产运行平稳可控

1.2022年是x大召开之年，分公司充分认识到当前安全生产工作的重要性和复杂性，深入贯彻落实xx关于安全生产的重要论述及对安全工作的重要指示批示精神，以高质量发展为主题，坚持“难中求稳、稳中求进、进中求…………

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3.分公司始终从大局出发，把安全工作放在首位，不断夯实安全壁垒。加强安全管理工作。修订完善了公司安全管理体系文件14个，组织开展公司手册修编工作。完善班组建设管理。制定下发了《分公司2022年“班组建…………

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（三）大力推动“土家风情”服务品牌，强化服务品质

分公司践行“真情服务”理念，持续推进安全服务高质量发展。一是立足区域红色文化、土家原生态资源优势，持续开展服务创享活动，突出“真情服务”手…………

截至目前，分公司服务投诉0起，服务品质进一步提升。

二、以精细的管理抓生产经营

今年以来，我们始终坚持开源节流，不断提升经营管理质量和效益。一是严格把控预算。自4月份财务预算通知下发后，各财务预算内项目按即定计划时间节点有序推进，除营业收入受主营业务不稳定影响外，其他方面预算执行率…………

三、以崭新的视野抓市场开发

在面对困难中，我们多措并举，努力在困境中寻新机，于变局中开新局。一是积极协调集团市场部，结合销售资源优势，于夏秋时为公司顺利拿到了32个销售权…………

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五、以完善的机制抓队伍发展

我们始终重视人才培养，内部通过线上线下结合开展培训，外部通过外送机构培训，对人才培养力度持续提升。健全人事管理体系。新增和修订分公司组织人事体系文件13个，为下一步分公司人才队伍建设奠定基础。开展干部人事档案跟班轮训。为进一步提高分公司档案管理综合水平，不断提…………

第二部分  当前面临的问题和形势

总的来看，2022年上半年安全态势总体平稳，但面临的实际困难不容乐观，存在不确定因素，主要表现在以下几点：

一是安全形势复杂严峻。受疫情及公司计划等多因素影响，本场经销点取消较多，部门和员工岗位实操…………

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三是生产经营屡屡受阻。2022年时间过半而任务未过半，受政策调控、疫情、公司条件限制及经销商等…………

第三部分  下阶段工作安排

2022年下半年，我们坚持稳中求进总基调，坚持“带队伍”“保安全”“提服务”“促建…………

关于下阶段工作，重点抓好以下六个方面工作：

一、强基础之本，保安全之线

（一）深刻把握安全工作新发展阶段内在要求，有效防止各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。

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（三）持续落实“三防”工作要求，坚决防范疫情衍生风险。

二、强治企之能，锻经营之力

（一）严格财务成本费用控制，实现降本增效。在当前经济下行压力增加及面临环境，根据实际适时调整财务政策和预算执行。

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（三）持续加强与州x及相关部门的沟通。跟进一期建设工程竣工决算审计报告审定和不动产权…………

三、强攻坚之军，注队伍之魂

围绕集团公司战略发展要求，聚集更多优秀人才助力集团公司、分公司高质量发展。一是扎实抓好干部队伍建设，选干部要用好真评实考“指挥棒”，用干部要树起激励激发“风向标”，管干部要使出追责问效“杀手锏”，打…………

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