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建筑工程施工工作总结范文(1)
本项目总共有五个单体工程,1#、2#、3#、4#楼为住宅楼,均为剪力墙结构,一栋酒店工程为框架结构。合同造价x亿元(包括结构、装修、通风、消防、智能等)。本工程于20xx年10月进场,计划于2015年3月竣工验收并交付…………
一、20xx年工作回顾
一年来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务,我们于20xx年组建了扬中市府都花苑项目部,并在20xx调整项目班子,积极完善各项规章制度,落实工作职…………
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4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时…………
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(三)取得的成绩以及不足和改进措施
本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力,也取得了一定成绩:1六月份为安全生产月,接受了扬中市综合大检查,得到了一致好评;2八月份迎接了镇江市…………
但是,还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因:1对工程总体计划把握欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性,个别控制节点…………
1、项目管理水平有待提高
(1)质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程…………
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(4)协调管理能力应加强
管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能…………
2、项目部管理职能应加强
(1)制度建设及规范化管理推进水平不高,加强项目部标准化管理制度培训工作,对公司…………
(2)监督检查、指导力度需要提高,在施工过程中,管理人员的检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致在质量控制、进度控制、资料管…………
建设公司工作总结范文(2)
20xx年,在集团公司党委的正确领导下,建设公司全体干部职工深入学习贯彻x和党…………
一、主要经营指标完成情况
营业收入:全年实现营业收入x亿元。
安全指标:建设公司所属生产单位实现零重伤,消灭一级非伤亡事故,建设公司整体实…………
二、采取的主要措施
(一)夯实基础,构建安全新格局。在安全环保上,各类风险隐患得到了有效治理,整体实现了安全环保稳定;在疫情防控上,全面落实公司和属地各项疫情防…………
(二)舞好龙头,市场开拓成效明显。一是以集团公司为依托,抓稳内部市场;二是坚持“走出去”战略,积极开拓外部市场。通过开展具有建设公司特色…………
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(五)防范风险,树牢隐患x。一是加强资金风险防范,完成年度清欠任务;二是加强经营风险防…………
(六)情系民生,促进和谐发展。扎实开展为职工办实事活动,组织“抗洪救灾豫你同行”募捐活…………
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