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x控股集团锚定数字赋能助力高质量发展（1）
x控股集团有限公司迅速贯彻落实省委、省x的决策部署，全面推进双“一号工程”落地落实落…………
一、聚焦智能制造，激发产业转型新动能
为解决传统矿山初选段人工分选工作效率低、作业环境差等问题，x控股集团以加快产业转型升级为目标，大力推进智能制造重点项目建设。集团公司所属赣研所公司在相继开发出GS型光电和光色实验室用选矿机基础上，集成机…………
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联合供应商开展实地调研，协调推进相关企业加快信息化智能化改造步伐。集团公司所属大吉山钨业对井下跟罐无线信号系统及翻斗机轨道衡动态称重系统进行自动化智能化改造。九冶公司对氧化铌生产线进行智能改造升级，年…………
二、聚焦示范引领，推进智能制造新高地
x控股集团以全省03专项工作为牵引，大力推进宜春钽铌矿数字化矿山、江硬公司数控刀片智能…………
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集团公司所属江硬公司完成5G基站部署、中控室、物联网、工业大脑等模块建设，实现了车间45台套设备生产数据的实时采集。3月份，江硬公司的合金产…………
三、聚焦信息化赋能，开启精细管理新模式
x控股集团大力推广信息化系统建设， 进一步提高业务管理效率和管理精度，不断推进集团公司治理体系和治理能力现代化。集团公司OA系统完成建设并上线运行，上线流程达x多个，实现了全集团流程线上审批，减少审批时间成本x%以上，大幅降低用纸、用墨耗材。ERP系统完成财务、人力、供应链等相关模块建设，系统依托多维度、全系统的数字…………
x轨道集团点燃“数字引擎”，全力推进第一平台建设（2）
今年以来，x交通集团所属x轨道集团坚决贯彻落实省委、省x和集团要求，抢抓集团数字化转型、“轨道云”建设等战略发展契机，按照公司“12411”总体目标架构，即1看板、2平台、4大系统、11个业务模块，建设“数字轨…………
一、机器换人，智能运维——“轨道医院”
已经在x城际铁路投入使用的“轨道医院”系统，包括“车辆智能运维、设备设施健康管理、智慧段场”三大模块。23时58分，结束一天运营任务的列车按计划经在线检测棚回库，车辆专业工程师杨超锋通过智能运维中心的“轮…………
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以“数字化、自动化、智能化”为显著特征，“轨道医院”通过既有检测设备数据接入、新增必要设备、大数据汇聚、专家系统数据分析等实现了对整条运营…………
二、科技赋能，高效管理——“智慧车站”
x城际铁路临平南高铁站是一座“智慧车站”，到了晚上关站时间，站长倪峰显得十分从容。他不需要再安排站务员去站厅、站台人工巡查滞留乘客，也不需要…………
“智慧车站”是一个集实时监控、分析研判、车站运作、应急管理等为一体的“轨道交通智慧车站一体化平台”，其应用功能包括全站综合信息一图感知、客流及乘客异常行为分析、开关站智能控制、预案快速学习和预案高效演练…………
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四、创新模式，一体管理——“智能建造”
“施工现场数据采集难、各类信息管理系统不能互联、监管宽度和广度不够、管理决策客观依据不足”等是工程建设中的老难题。
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该项目以BIM+GIS技术为核心建立“智能建造”平台，综合依托物联网、云计算、移动互联网、大数据等新一代信息技术，通过自动感知、智能诊断、协同互动、主…………
下一步，x轨道集团将继续坚持创新发展，大力推进“数字轨道”及多个数字化场景应用建设，进一步实现全业务、全过程数字化、智能化管理和“一平台、两…………
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x集团：构建三个体系 强化数字赋能 加快实现公司治理体系和治理能力现代化（4）
x集团有限公司（以下简称x）深入学习贯彻xx关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实国企改革三年行动部署要求，以创建公司治理示范企业为…………
一、坚持“两个一以贯之”，规范构建具有中国特色的法人治理体系
一是推动党的领导融入公司治理。深入开展公司治理专项行动，在完善公司治理中加强党的领导，科学界定党委（党组）“定”和“议”的职责范围，编制四类公司章程指引，制定“五规则两清单”，各级子企业均明确不同治理主…………
二、坚持放管结合，统筹构建高效协同的现代企业管控体系
一是优化管控体制机制。按照“战略管控型+运营管控型”模式，优化“总部抓总、区域做实、基层强基”三级管控体系，明确集团公司总部“六个中心”职能定位，推行区域集中统一管理。分类分层精准授放权，对科技型企…………
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四、强化数字赋能，提升公司治理现代化水平
一是实现决策流程信息化。建设“三会”议案审核信息系统，提高议案审核质量和效率。开发建设“三重一大”运行管理系统，实现决策事项全流程线上闭环管理，运行效率提高x%，该系统建设成果获2021年度电力行业管理创新一…………
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